Projetos Personalizados
Cultura não é o que está escrito. É o que acontece todos os dias.Apoiamos organizações na compreensão, definição e fortalecimento da cultura, aproximando os valores desejados dos comportamentos realmente vividos no dia a dia.
Cultura atual x Cultura desejada
Toda empresa já tem uma cultura
Mesmo quando propósito, valores e comportamentos nunca foram formalmente definidos, existe uma forma pela qual as pessoas tomam decisões, se relacionam, lideram e resolvem problemas.
A questão não é apenas descobrir qual é a cultura da empresa, mas entender se ela ajuda ou dificulta a estratégia que a organização pretende executar.
Como conduzimos um projeto
Entendimento do negócio
Conhecemos a história, estratégia, contexto e momento atual da organização.
Escuta e diagnóstico
Buscamos compreender como a cultura é percebida e vivida pelas diferentes pessoas da empresa.
Definição da cultura desejada
Apoiamos a construção ou revisão dos direcionadores que devem orientar a organização.
Alinhamento das lideranças
Trabalhamos o papel dos gestores na construção e sustentação da cultura.
Ativação e sustentação
Estruturamos ações para incorporar os direcionadores culturais à rotina da organização.
Cultura não muda com uma campanha de comunicação
Comunicar novos valores pode marcar o início de uma transformação, mas não é suficiente para sustentá-la. Cultura muda quando liderança, decisões, processos e comportamentos começam a reforçar de forma consistente aquilo que a organização deseja construir.
Quando olhar para a cultura?
Experiência inconsistente
As pessoas vivem realidades muito diferentes dentro da mesma empresa, dependendo da liderança ou da área em que trabalham.
Crescimento acelerado
A empresa cresceu e práticas que funcionavam anteriormente já não acompanham a nova realidade.
Transformações no negócio
Mudanças de estratégia, fusões, reestruturações ou novos modelos exigem novos comportamentos.
Lideranças desalinhadas
Cada gestor cria formas muito diferentes de liderar e trabalhar com as pessoas.
Valores pouco percebidos
Os valores existem formalmente, mas não são reconhecidos no comportamento cotidiano.
Perda de identidade
A organização mudou e já não existe clareza naquilo que deve orientar decisões e relações.
Onde a cultura realmente aparece?
Na Liderança
Na forma como gestores tomam decisões, dão feedback e conduzem pessoas.
Na comunicação
Na forma como informações, decisões e mudanças são compartilhadas.
Na contratação
Nos comportamentos e perfis que a empresa valoriza ao trazer novas pessoas.
No desenvolvimento
Nas competências e comportamentos que a organização escolhe fortalecer.
No reconhecimento
Naquilo que é valorizado, premiado ou tolerado.
Na experiência das pessoas
No que o colaborador vivencia desde sua entrada até sua saída.
Dúvidas sobre Projetos Personalizados
Projetos personalizados exigem uma construção sob medida, considerando o cenário, os desafios e o resultado que a empresa busca alcançar. Nesta seção, respondemos às dúvidas mais comuns sobre essa forma de atuação.
É necessário criar novos valores na minha organização?
Não necessariamente. O projeto pode envolver a criação, revisão ou fortalecimento dos direcionadores já existentes, como propósito, visão e valores.
Os colaboradores participam?
Dependendo do escopo, sim. A escuta das pessoas é importante para compreender a cultura realmente vivida na organização.
Quanto tempo dura um projeto?
O prazo varia conforme o tamanho da empresa, quantidade de públicos envolvidos, profundidade do diagnóstico e escopo contratado.
O projeto pode incluir desenvolvimento das lideranças?
Sim. Como os líderes possuem papel fundamental na sustentação da cultura, ações específicas de desenvolvimento podem fazer parte do projeto.
O trabalho termina quando propósito, visão e valores são definidos?
Não. A definição dos direcionadores é apenas parte do processo. A cultura precisa ser traduzida em comportamentos e incorporada às práticas da organização.
O projeto pode incluir ações de sustentação após a entrega principal?
Sim. Dependendo do objetivo do projeto, podemos estruturar ações de acompanhamento e sustentação para reforçar os comportamentos trabalhados, apoiar lideranças e contribuir para que as mudanças continuem acontecendo após a etapa principal.
É possível começar com uma etapa menor antes de ampliar o projeto?
Sim. Em alguns casos, faz sentido iniciar com uma etapa específica, um diagnóstico ou um projeto-piloto antes de ampliar a iniciativa. Isso permite validar a abordagem, gerar aprendizados e definir os próximos passos com mais segurança.
Conheça outras soluções DHO
Palestras e Workshops
Conteúdos desenvolvidos para provocar reflexão, ampliar repertório e trabalhar temas relevantes e personalizados para os desafios atuais da organização.
Trilhas de Desenvolvimento
Jornadas estruturadas para desenvolver competências de equipes e lideranças combinando diferentes temas, encontros e experiências de aprendizagem.
Mentorias
Encontros online direcionados a líderes e profissionais para trabalhar desafios reais, ampliar perspectivas e apoiar decisões e desenvolvimento ao longo da jornada.
A cultura atual ajuda ou dificulta o próximo passo da sua empresa?
Converse com nosso time e entenda como podemos apoiar sua organização na construção de uma cultura mais coerente com a estratégia e com a experiência das pessoas.