Mentorias
Desenvolvimento a partir de desafios reaisMentorias para líderes e profissionais que precisam ampliar perspectivas, fortalecer competências e encontrar novas formas de agir diante dos desafios do trabalho.
Nem todo desenvolvimento precisa começar em uma sala de treinamento
Há situações em que o profissional já conhece conceitos e ferramentas, mas enfrenta dificuldade para aplicá-los diante de um desafio concreto.
A mentoria cria um espaço estruturado de reflexão sobre situações reais, permitindo analisar escolhas, ampliar perspectivas e construir novas possibilidades de ação.
Mentoria para Lideranças
Desenvolver quem desenvolve pessoas.
Encontros voltados a gestores que precisam fortalecer sua atuação na condução de equipes, relacionamento, comunicação, tomada de decisão e desenvolvimento das pessoas.
Mentoria para Profissionais
Preparação para novos desafios.
Voltada a profissionais que estão passando por mudanças, assumindo novas responsabilidades ou desenvolvendo competências necessárias para os próximos passos da sua trajetória dentro da organização.
Como construímos cada ação
Objetivos
Identificamos os principais desafios e expectativas da jornada.
Sessões
Os encontros partem das situações reais vivenciadas pelo participante.
Reflexão
O mentor provoca novas perguntas e amplia as possibilidades de análise.
Experimentação
O participante coloca novas abordagens em prática entre as sessões.
Evolução
Os encontros seguintes permitem avaliar os resultados e trabalhar novos desafios.
Mentoria não é uma conversa genérica
Não seguimos uma sequência rígida de conteúdos. Cada sessão parte do contexto e dos desafios que o participante está vivendo naquele momento. O objetivo não é oferecer respostas prontas, mas ajudar o profissional a ampliar sua capacidade de analisar situações e construir suas próprias decisões.
Como a empresa pode utilizar
Mentoria individual
Para líderes ou profissionais com necessidades específicas de desenvolvimento.
Complemento às Trilhas de Desenvolvimento
As mentorias podem aprofundar individualmente desafios trabalhados nos encontros coletivos.
Programas para lideranças
Jornadas estruturadas para um grupo de gestores, mantendo sessões individualizadas.
Acompanhamento de novas lideranças
Pode ser utilizada na integração ou preparação de profissionais que assumiram novas responsabilidades.
Confidencialidade
Um espaço seguro para desenvolvimento
A empresa pode definir os objetivos gerais da jornada, mas o conteúdo das conversas individuais é conduzido com confidencialidade. Isso permite que o participante discuta desafios reais com maior abertura e profundidade.
Dúvidas sobre Mentorias
A mentoria é uma jornada individual de desenvolvimento, construída a partir de desafios reais vivenciados pelo profissional. Aqui esclarecemos como funcionam os encontros, a definição dos objetivos e a relação entre participante, empresa e mentor.
Quem define os objetivos da mentoria?
Os objetivos podem ser construídos a partir das necessidades do participante e também de expectativas alinhadas com a empresa. O importante é que exista clareza sobre o que se espera desenvolver ao longo da jornada.
A mentoria segue um conteúdo ou roteiro pré-definido?
Não. Existe uma direção definida para o desenvolvimento, mas os encontros são conduzidos de acordo com os desafios e situações que o profissional está enfrentando naquele momento.
Quanto tempo dura cada sessão?
As sessões individuais têm duração de aproximadamente 1 hora, permitindo aprofundar os temas trazidos pelo participante sem tornar o encontro excessivamente longo.
Qual a frequência dos encontros?
A periodicidade é definida de acordo com o objetivo da jornada e a disponibilidade do participante, buscando manter uma frequência que permita aplicação e reflexão entre as sessões.
A mentoria pode ser direcionada apenas para líderes?
Não. Embora seja muito utilizada no desenvolvimento de lideranças, a mentoria também pode apoiar profissionais que estejam assumindo novas responsabilidades, passando por transições ou desenvolvendo competências específicas.
É possível contratar mentorias para vários líderes da empresa ao mesmo tempo?
Sim. A empresa pode estruturar uma jornada para diferentes profissionais, mantendo sessões individuais e objetivos de desenvolvimento alinhados ao contexto da organização.
Existe um número mínimo de sessões?
A quantidade de encontros é definida de acordo com os objetivos e a necessidade da jornada. Pode ser contratada individualmente ou através de um plano de assinatura.
A empresa recebe informações sobre as sessões?
Os objetivos gerais podem ser alinhados com a empresa, mas o conteúdo individual das sessões é tratado com confidencialidade.
Conheça outras soluções DHO
Trilhas de Desenvolvimento
Jornadas estruturadas para desenvolver competências de equipes e lideranças combinando diferentes temas, encontros e experiências de aprendizagem.
Projetos Personalizados
Projetos sob medida que ajudam a organização a compreender, definir e fortalecer a cultura desejada, conectando os valores, os comportamentos e a estratégia.
Palestras e Workshops
Conteúdos desenvolvidos para provocar reflexão, ampliar repertório e trabalhar temas relevantes e personalizados para os desafios atuais da organização.
Que desafio profissional precisa ser trabalhado agora?
Conte para nosso time o contexto e entenda como uma jornada de mentoria pode apoiar o desenvolvimento dos profissionais da sua empresa.